“成员之家”共致富 | “合作农场”增效益 | “专业分工”添活力 |
组织土地相邻的10~20户农户通过土地入股形式,将分户经营的小田变成规模化经营大田,成立“成员之家”。 每个“成员之家”选出1~2名“家长”,对所有农户的园区进行统一管理,实现标准化生产。 | 农户或者当地村集体通过土地承包经营权折价入股,合作社利用技术、资金、生产管理团队入股,成立“合作农场”。 每年末,“合作农场”盈余扣除必要的开支后,全部按股份分配给股东。 | 合作社通过统一供应农资、统一生产技术、统一产品标准、统一品牌包装、统一核算“五统一”生产管理模式,实现专业化、标准化、规范化种植,逐步形成了集产品生产、葡萄酒酿制、餐饮娱乐、冷链物流为一体的产业融合发展模式。 |
结合材料,运用“我国的生产资料所有制”的知识,说明该地是如何帮助小农户闯出“共富路”的。