某村是典型的“两山夹一槽”地形,平均海拔为1000米。2018年以前,村里近60%的土地撂荒,60%以上的劳动力外出务工。2018年起,该村依托“三变”(资源变资产、资金变股金、农民变股东)改革,组建起村集体股份经济联合社,探索培育“1+1+N”的“三变”改革机制,即“1个村集体经济股份合作社+1个公司+N个合股联营项目”。随后,由该村股份经济联合社出资468万元占股93.6%、16个村民出资32万元占股6.4%的旅游开发股份有限公司成立,推动实现了全村1088亩可用地的统一规划、规范产业种植及经营。此后,该村发展了黄精、木瓜、脆桃、脆李等种植业,以及大米、黄精面条、盐竹笋等农产品加工产业。2022年,该村通过资产出租、土地流转、自主经营等,村集体经济总收入达201万元,较2019年增加23%,脱贫人口年人均收入达19415元,较2019年增加34%。
结合材料,运用《经济与社会》的知识,说明该村发展壮大农村集体经济的有益经验。