近年来，广东省某村以“经营村庄”的思维，探索实施“三变五合”模式，让农村资产市场化公司化运营，村集体与村民实现“共赢”。
村党员干部通过入户走访、党员带头等方式，统一流转村园地、林地等约1200亩至村集体，并成立农村集体股份经济合作社、置业股份合作社、土地股份合作社、旅游股份合作社、劳务股份合作社等五大合作社，将资源变资产、资金变股金、农民变股东，破解土地分散难题。该村还以五大合作社为载体，形成人才、土地等资源包，降低企业进驻成本。同时以“店小二”精神提供精准服务，主动为企业建设水电路、停车场等基础设施，助力企业“拎包入住”。
目前，该村已成功引进一批优秀企业投资，生态农业、田园观光、特色民宿等项目已经或即将投入运营。该村集体经济收入从3万元增至50多万元，村民也享受到了“租金+股金+薪金”的“三金”分红，在富民强村的道路上迈出坚实步伐，其做法入选广东省《全省基层推进“百千万工程”集成式改革典型案例》。