①消除了城乡之间发展的差距       ②拓宽了农民增收致富的渠道

③改变了农村集体所有权性质       ④激发了农村集体经济的活力

①赋予农民财产权益

②助力农民增收致富

③发展农村集体经济

④稳定农地面积规模

某村是典型的“两山夹一槽”地形，平均海拔为1000米。2018年以前，村里近60%的土地撂荒，60%以上的劳动力外出务工。2018年起，该村依托“三变”（资源变资产、资金变股金、农民变股东）改革，组建起村集体股份经济联合社，探索培育“1+1+N”的“三变”改革机制，即“1个村集体经济股份合作社+1个公司+N个合股联营项目”。随后，由该村股份经济联合社出资468万元占股93.6%、16个村民出资32万元占股6.4%的旅游开发股份有限公司成立，推动实现了全村1088亩可用地的统一规划、规范产业种植及经营。此后，该村发展了黄精、木瓜、脆桃、脆李等种植业，以及大米、黄精面条、盐竹笋等农产品加工产业。2022年，该村通过资产出租、土地流转、自主经营等，村集体经济总收入达201万元，较2019年增加23%，脱贫人口年人均收入达19415元，较2019年增加34%。

结合材料，运用《经济与社会》的知识，说明该村发展壮大农村集体经济的有益经验。

近年来，广东省某村以“经营村庄”的思维，探索实施“三变五合”模式，让农村资产市场化公司化运营，村集体与村民实现“共赢”。

村党员干部通过入户走访、党员带头等方式，统一流转村园地、林地等约1200亩至村集体，并成立农村集体股份经济合作社、置业股份合作社、土地股份合作社、旅游股份合作社、劳务股份合作社等五大合作社，将资源变资产、资金变股金、农民变股东，破解土地分散难题。该村还以五大合作社为载体，形成人才、土地等资源包，降低企业进驻成本。同时以“店小二”精神提供精准服务，主动为企业建设水电路、停车场等基础设施，助力企业“拎包入住”。

目前，该村已成功引进一批优秀企业投资，生态农业、田园观光、特色民宿等项目已经或即将投入运营。该村集体经济收入从3万元增至50多万元，村民也享受到了“租金+股金+薪金”的“三金”分红，在富民强村的道路上迈出坚实步伐，其做法入选广东省《全省基层推进“百千万工程”集成式改革典型案例》。

农业是国民经济的基础，粮食是基础中的基础。

材料一

注：我国连续多年粮食总产量位居世界第一，中国用不足世界10%的耕地，养活了占世界20%的人口。

材料二   2023年10月16日是第四十三个世界粮食日。保障粮食和重要农产品稳定安全供给，是建设农业强国的头等大事，要保障稳定安全供给，必须保护农民种粮积极性。为此，国家发挥国企引领作用，按照“公司+基地+农户”的产业化模式，把小农户纳入到粮食现代产业中，带动农民增收；大力发展农民合作社，开展专业社会化服务，逐步完善粮食价格市场形成机制，优质优价，激活农民“调优”积极性，积极培育多元化市场主体入市收购，打造“大市场、大流通”格局；健全农民种粮挣钱得利、地方抓粮担责尽义的机制保障，继续提高小麦最低收购价，合理确定稻谷最低收购价，稳定稻谷补贴，完善玉米大豆生产者补贴，让农民有了稳定预期。

①实现土地的适度规模经营

②促进土地经营权合理流转

③提高农业生产率

④明晰土地产权关系

①促进产业融合发展，推进乡村振兴

②推动各种所有制经济取长补短、共同发展

③巩固公有制主体地位，充分发挥其主导作用

④建立村集体和农户利益共同体，促进共同富裕

    家庭农场是以家庭成员为主要劳动力，从事农业规模化、集约化、商品化生产经营，并以农业收入为家庭主要收入来源的农业组织形式，2013年中央“一号文件”首次提出具体农场。2019年中央“一号文件”提出“全面深化农村改革，激发乡村发展活力”，并再次强调要坚持家庭经营基础地位，突出培育家庭农场等新型农业经营主体。

    近年来，我国家庭农场发展迅速，数量已经超过87.7万户，据2019年农业农村部信息：我国家庭农场大多由小农户升级而来，经营规模在20～200之间；家庭农场主要从事种植业、养殖业和种养结合，其中种植业农场有56.1%采用了喷灌技术，养殖业农场有近80%进行了粪便资源化、综合循环利用和无害化处理；在不少家庭农场中，父辈负责生产、子女负责营销，经营的农产品有以自己名字命名的品牌；全国有36.9%的家庭农场加入聊农民合作社，参与和分享农机、良种、技术、订单等服务。

结合材料并运用经济知识，说明发展家庭农场对于激发乡村经济活力的积极作用。