1. 材料:蝴蝶缝纫机品牌始创于1919年,但此后随着我国成衣化水平的提高,家用缝纫机市场的萎缩让蝴蝶的生产一路下降,到2000年跌入低谷。2001年,蝴蝶公司与上工申贝有限公司进行重组,成为上工申贝旗下的品牌。重组之后的蝴蝶开始寻找振兴的机遇。2005年,上工申贝相继收购了德国百福、KSL等公司,将德国的先进技术与“工匠精神”融入传统缝纫机的血液。公司着手对机器的外形和功能进行改造——“包公黑”演变成轻巧、时尚、美观的迷你“蝴蝶”。10多年来,从黑头缝纫机到无线操控缝纫机,蝴蝶推出了机械型、电子型和电脑型三大类60多个品种的家用多功能缝纫机。2014年全年销量53万台,增长35.5%。今天,上工申贝旗下的缝纫机器已被用来加工生产LV、Coach等箱包,海外年销量约为44万到60万台。

结合材料,运用企业和对外开放的有关知识,论述上海蝴蝶缝纫机企业是如何通过蝶变获得新生、走向振兴的。

【考点】
鼓励、支持、引导非公有制经济发展;
【答案】

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