读懂我国的制度优势。居委会主任因为工作在街头巷尾，负责的事务包罗万象，被亲切地称为“小巷总理”。

1949年10月，杭州上城区上羊市街，250多位居民代表接到通知去附近的小学礼堂开会，代表辖区2250户选出老百姓自己管理自己的组织——居民委员会。24岁的人力车夫小陈当选居委会主任，250多位居民代表也成了中国基层民主的最初实践者。

“小巷总理”面对的工作又多又杂。兴建卫生设施，慰问军烈属，协助户口清查„„这是建国初期的居委会；“楼下应该有个煎饼摊”“双职工想回家就能喝上热水”“咱大院能不能有个食堂”，这是改革开放初期的居委会；民生议事会定期召开，议题提前公布，让居民出点子、拿主意，一起研究讨论社区问题，社区有了微信群，网格化服务管理全覆盖，这是现在的居委会。

从最初的群众大会到后来的民生议事会、网络社区、居民微信群，这些做法在不同时期最大限度地凝聚着群众的智慧和力量。在“小巷总理”的组织下，民主切实体现在居民生活里。

在中国，“小巷总理”从来不是个体，而是代表了一种制度，一种基层治理模式。

结合材料，运用《政治与法治》知识说明中国的“小巷总理”为什么管用。

近年来，M县以自然村为单元建立塆组党支部(党小组)，健全“村党组织一塆组党支部一网格党小组一党员中心户”组织架构，建立塆组(楼栋)党小组4104个，推选党员中心户8431人；由网格员和社区党员带头召开居民议事会议，全面收集居民建议，推动37个项目纳入完整社区建设，整治网格背街小巷项目369个，各社区的硬件和环境正发生显著变化；定期召开塆组群众会、塆组夜话、塆组代表会，建立群众意见收集、以奖代补等机制，引导群众自发参与社会治理；坚持“小矛盾”调得早，开展群众说事、民情恳谈、百姓议事、妇女议事等协商活动，让小事不出塆组。

结合材料，运用《政治与法治》的知识，分析总结该县基层社会治理实践的有益探索。

党的二十大报告强调坚持大抓基层的鲜明导向。某社区以流动“小板凳”实现基层治理的“大变化”。

社区通过“小板凳”流动课堂走进网格、楼院，辖区党员通过“讲、唱、诵、演”多种形式宣讲党的历史、党的创新理论成果、法律法规知识、垃圾分类知识、环境保护知识和各项惠民政策，用一张张“流动小板凳”围起居民群众的学习圈。

社区通过“小板凳议事会”推进社区民主协商，还权给网格小组、楼院管理委员会、楼栋单元长，推行“民事民提、民事民议、民事民决、民事民评”工作法，完善议事决策程序，找到自下而上的自治议题和自治项目，解决民生难点、痛点、堵点问题。

结合材料，运用《政治与法治》知识，阐述流动“小板凳”对提升基层治理效能的意义。