材料一 在2023年推进重庆市属国企改革中,国资委党委“大动作”频频。
走深:通过“加减”法,让改革一竿子插到底。
重庆交运集团、重庆国际物流集团、重庆港务物流集团三家企业“三剑合一”,组建资产规模近500亿元的重庆物流集团,通过整合分散资源,用好优势平台,发挥协同效应,聚焦主业,不断推进国有资本向重要行业和关键领域集中,实现资产、资源、品牌等全方位融合。
◆出新:以改革推动创新,培育更多新质生产力。
重庆机电集团在改革进程中,构建以创新价值、能力、贡献为导向的科技人才评价体系,建立了技术创新项目、专利提成、新产品开发等多种形式相结合的中长期激励机制,使科研人员“尝得着”项目收益分享的改革红利。
材料二 2024年江苏省政府工作报告指出,江苏要在新型工业化、科技创新引领、外贸外资方面继续加码,统筹新质生产力的落地大局。
◆充分激发各类市场主体活力,促进国有企业、民营企业、外资企业的公平竞争和发展,实施重点产业链高质量发展行动和先进制造业集群强链补链延链行动,加快打造具有国际竞争力的先进制造业基地。 |
◆构建高水平创新平台矩阵,全方位服务保障苏州实验室建设,推动苏南国家自主创新示范区高质量引领性发展,加强环太湖、南京、徐州“三大科创圈”建设。 |
◆加大新型基础设施建设力度,体系化推进5G、千兆光网规模部署,支持苏州国家级互联网骨干直联点建设,加快智能算力、边缘计算等算力设施布局。 |
◆深度融入共建“一带一路”。促进中欧班列、洲际客货运航线扩面提效。主动适应国际绿色贸易规则,积极应对欧盟碳边境调节机制,前瞻开展碳足迹认证和绿电溯源等工作,鼓励发展绿色贸易。 |